La demande était de fournir un accompagnement à l’équipe de direction pour préparer les bouleversements organisationnels induits par d’importantes évolutions réglementaires, trois structures devant fusionner à moyen terme avec un spectre d’activité différent. A partir d’une analyse initiale avec l’équipe de direction, la réflexion a permis de construire des hypothèses et de les mettre en débats ensuite avec les équipes de direction des différentes structures. La planification du travail commun à réaliser a été établie et progressivement des relations se sont construites entre structures rendant réalisable les regroupements envisagés.