Un lieu de rencontre et de maillage entre la recherche et l'entreprise
Créée en 2013, la chaire MANagement et Santé Au Travail se donne pour mission de mettre en relation un ensemble de chercheurs et d'enseignants avec des professionnels à la recherche d'un partage de leurs difficultés, mais aussi des ressources qu'ils ont su développer.
- Un Réseau/Think-Tank international et interdisciplinaire pour la gestion des individus et des organisations en environnements d'urgence et extrêmes
- SLAC : Sens, Lien, Activité et Confort
- Résultats de l’enquête réalisée au printemps 2020 par l'Observatoire Universitaire du Télétravail
- Déléguée générale l'Observatoire Universitaire du Télétravail, elle réalise actuellement sa thèse sur la thématique du management à distance.
Les publications de la Chaire
• Le télétravail vu par les dirigeants : un pas en avant, deux pas en arrière ?
Desmarais C., Dubouloz S., Laborie C. et Lacroux A. (2022).
• Le soutien social du manager direct : une solution pour limiter l'épuisement professionnel des télé-travailleurs ?
Laborie C. et Abord de Chatillon E. (2022).
• Bien-être en télétravail : a-t-on encore besoin d'un manager ?
Laborie C., Bernard N. et Monnier A. (2022).
• Travailleurs sur site et télé-travailleurs : quelle santé et quelles ressources ?
Abord de Chatillon E., Laborie C., Monnier A. et Moisson V. (2022).
• Pallier le manque de ressources dans une organisation liquide : le cas du service de neurologie d'un hôpital public
Rossano M. et Abord de Chatillon E. (2021).
Desmarais C., Dubouloz S., Laborie C. et Lacroux A. (2022).
• Le soutien social du manager direct : une solution pour limiter l'épuisement professionnel des télé-travailleurs ?
Laborie C. et Abord de Chatillon E. (2022).
• Bien-être en télétravail : a-t-on encore besoin d'un manager ?
Laborie C., Bernard N. et Monnier A. (2022).
• Travailleurs sur site et télé-travailleurs : quelle santé et quelles ressources ?
Abord de Chatillon E., Laborie C., Monnier A. et Moisson V. (2022).
• Pallier le manque de ressources dans une organisation liquide : le cas du service de neurologie d'un hôpital public
Rossano M. et Abord de Chatillon E. (2021).
Les rapports d'enquete de l'Observatoire du Télétravail
• Management des équipes hybrides : quelles leçons retenir de la crise pour penser le travail de demain ?
Laborie C., Monnier A. et Abord de Chatillon E. (2022)
• Face à un deuxième confinement sans fin : plus de lassitude et de fatigue dans une meilleure organisation du travail à distance.
Laborie C. et Abord de Chatillon E. (2021)
• Quel impact de la crise sanitaire sur la charge mentale ?
Laborie C. et Abord de Chatillon E. (2021)
• Quelles conditions de travail et d'exercice du management en télétravail confiné ?
Abord de Chatillon E., Laborie C, Richard D. et Valette A. (2020)
Laborie C., Monnier A. et Abord de Chatillon E. (2022)
• Face à un deuxième confinement sans fin : plus de lassitude et de fatigue dans une meilleure organisation du travail à distance.
Laborie C. et Abord de Chatillon E. (2021)
• Quel impact de la crise sanitaire sur la charge mentale ?
Laborie C. et Abord de Chatillon E. (2021)
• Quelles conditions de travail et d'exercice du management en télétravail confiné ?
Abord de Chatillon E., Laborie C, Richard D. et Valette A. (2020)
Liens utiles
- ANACT : www.anact.fr
- INRS : www.inrs.fr
- CERAG : www.cerag.org
- GRENOBLE IAE : www.grenoble-iae.fr
- UGA : https://www.univ-grenoble-alpes.fr
- INSEEC Lyon : https://www.inseec.com
- IREGE Savoie : www.irege.univ-savoie.fr
- LAREQUOI : http://www.ism.uvsq.fr/
- UPEC : https://www.u-pec.fr
- UMONTPELLIER : https://www.umontpellier.fr
- UBS : https://www.univ-ubs.fr/fr/index.html/
- IAE VALENCIENNES : https://www.uphf.fr/IAE/
